Diplomado en Control Económico y Planificación de Obra

¿Qué aprenderás?

Aprenderás a planificar obra con cronogramas y ruta crítica, y a controlar económicamente el proyecto durante toda su ejecución: seguimiento de costes, gestión de certificaciones y flujo de caja, análisis de desviaciones y gestión de riesgos hasta el cierre económico final. Es la formación que conecta la planificación temporal con el control del dinero, dos disciplinas que en la práctica no se pueden separar.

¿A quién va dirigido?

Dirigido a jefes de obra, arquitectos técnicos, aparejadores y gestores de proyectos que necesitan controlar plazo y coste de forma integrada. También es útil para responsables de departamentos técnicos y económicos en constructoras y promotoras que buscan reducir desviaciones en sus proyectos.

1. Conecta planificación y control económico, algo que rara vez se enseña junto:
   La mayoría de formaciones separan planificación de plazos y control de costes; en la práctica van siempre de la mano.
2. Producto ancla del Área de Mediciones y Presupuestos:
   Formación de referencia para quien quiere asumir responsabilidad económica completa sobre proyectos de construcción.
3. Metodología aplicable con herramientas reales de planificación:
   Cronogramas, diagramas de Gantt y seguimiento de desviaciones, tal como se trabaja en obra.
4. Caso práctico de ciclo completo:
   Desde la planificación inicial hasta el cierre económico de un proyecto de reforma integral.

Plan de estudios

Módulo 1: Fundamentos del Control Económico de Proyectos de Construcción

• El ciclo económico de una obra: desde el presupuesto inicial hasta el cierre económico: la visión completa del dinero de un proyecto, no solo su punto de partida.
• Indicadores clave de control económico: coste real, coste previsto, desviación y margen: las métricas que permiten saber en todo momento si un proyecto va bien o mal económicamente.
• Relación entre planificación temporal y control económico: por qué el plazo y el coste nunca se pueden gestionar por separado.

Módulo 2: Planificación de Obra

• Elaboración de cronogramas y diagramas de Gantt para proyectos de construcción: la herramienta central de cualquier planificación de obra profesional.
• Ruta crítica y gestión de hitos: qué tareas condicionan el plazo total de la obra: identificar qué retrasos son asumibles y cuáles ponen en riesgo el plazo final.
• Coordinación entre planificación de recursos, subcontratas y suministros: cómo evitar que la obra se pare por falta de coordinación, no de trabajo.

Módulo 3: Control de Costes y Seguimiento Económico

• Seguimiento de costes durante la ejecución: comparación de lo previsto frente a lo real: el trabajo diario del control económico, más allá del presupuesto inicial.
• Gestión de certificaciones y flujo de caja de la obra: cómo asegurar que el dinero entra y sale de forma controlada durante toda la ejecución.
• Análisis de desviaciones y medidas correctoras durante la ejecución: qué hacer cuando los números empiezan a desviarse del plan.

Módulo 4: Gestión de Riesgos y Caso Práctico

• Identificación y gestión de riesgos económicos y de plazo en un proyecto de construcción: anticipar problemas antes de que se conviertan en sobrecostes o retrasos.
• Cierre económico de obra: liquidación, balance final y lecciones aprendidas: cómo cerrar un proyecto de forma ordenada y capitalizar lo aprendido para el siguiente.
• Caso práctico: planificación y control económico completo de un proyecto de reforma integral: de la planificación inicial al cierre económico final.