Curso de Planificación de Obra con MS Project

Aprenderás a planificar y controlar los plazos de una obra con Microsoft Project: estructurar el trabajo por fases y tareas, definir duraciones y dependencias, identificar el camino crítico, asignar mano de obra, maquinaria y materiales, calcular costes y la curva de gasto, fijar la línea base y hacer el seguimiento real del avance para detectar retrasos a tiempo. Es la herramienta que te permite presentar al cliente un plan de obra creíble, anticipar cuellos de botella y defender tus plazos con datos cuando surgen imprevistos.

Dirigido a jefes de obra, técnicos de oficina técnica, arquitectos técnicos e ingenieros que necesitan planificar y controlar los plazos de una obra. También es útil para empresas de reformas, promotores y gestores de proyectos que quieren coordinar mejor a sus equipos y subcontratas, cumplir los plazos comprometidos y presentar planificaciones profesionales en licitaciones y ofertas.

1. Controla los plazos en lugar de sufrirlos:
   Detectarás con antelación qué tareas pueden retrasar la entrega y podrás tomar decisiones antes de que sea tarde.
2. Planificación aplicada a obras reales, no a proyectos genéricos:
   Calendarios de obra, secuencias constructivas, subcontratas y condicionantes propios del sector de la construcción.
3. Une plazo y coste en el mismo plan:
   Aprenderás a asignar recursos y costes para obtener la curva de gasto y prever las necesidades de tesorería.
4. Caso práctico de planificación completa de una obra:
   Terminarás el curso con un plan de obra con seguimiento real, listo para tu portfolio profesional.

Módulo 1: Fundamentos de la Planificación de Obra

• Para qué sirve planificar una obra: plazos contractuales, coordinación de oficios y control de costes.
• Métodos de planificación: diagrama de Gantt y método del camino crítico: conceptos básicos antes de abrir el programa.
• Información necesaria antes de planificar: proyecto, presupuesto, mediciones y rendimientos de los equipos.

Módulo 2: Entorno de MS Project y Configuración del Proyecto

• Interfaz, vistas y tablas de MS Project: moverse con soltura por el programa.
• Calendarios laborales de obra: jornadas, festivos locales y periodos de vacaciones.
• Configuración inicial del proyecto: fecha de inicio, unidades de duración y opciones de programación.

Módulo 3: Estructura del Trabajo y Tareas

• Estructura de desglose del trabajo (EDT) de una obra: fases, capítulos y tareas en el orden constructivo.
• Tareas resumen, subtareas e hitos: cómo organizar el plan para que sea legible.
• Cálculo de duraciones a partir de mediciones y rendimientos: plazos realistas y justificados.

Módulo 4: Dependencias y Camino Crítico

• Tipos de vínculos entre tareas: fin a comienzo, comienzo a comienzo, adelantos y posposiciones.
• Restricciones y fechas límite: cuándo usarlas y cuándo evitarlas.
• Identificación del camino crítico y de las holguras: las tareas que no pueden retrasarse.

Módulo 5: Recursos de Obra

• Recursos de trabajo, material y costo: cuadrillas, maquinaria, materiales y subcontratas.
• Asignación de recursos a tareas: unidades, trabajo y duración.
• Sobreasignaciones y redistribución: cómo resolver conflictos de recursos sin alargar la obra.

Módulo 6: Costes y Planificación Económica

• Costes de recursos y costes fijos por tarea: cómo integrar el presupuesto en la planificación.
• Curva de gasto y previsión de tesorería: cuánto dinero se necesita en cada mes de obra.
• Relación entre planificación y certificaciones: previsión de producción y facturación mensual.

Módulo 7: Línea Base y Seguimiento del Avance

• Guardar la línea base del proyecto: la referencia para medir desviaciones.
• Actualización del avance real: porcentajes completados, fechas reales y trabajo restante.
• Análisis de desviaciones de plazo y coste: valor ganado y medidas correctoras.

Módulo 8: Informes, Presentación e Intercambio de Datos

• Informes y vistas personalizadas: lo que necesitan ver el cliente, la dirección y la obra.
• Exportación a PDF y Excel: planificaciones para licitaciones y reuniones de obra.
• Coordinación con programas de presupuestos y con el modelo BIM: integración con Presto y la planificación 4D.

Módulo 9: Caso Práctico Final

• Planificación completa de una obra de edificación: tareas, dependencias, recursos y costes.
• Seguimiento del avance con desviaciones reales: actualización del plan durante la ejecución.
• Informe final de plazos y costes: documento listo para presentar al cliente o a la dirección.