Máster en MBA y Gestión de Empresas de Reformas y Construcción
Máster en Dirección de Empresas de Construcción y Reformas: liderazgo, gobierno corporativo y sucesión empresarial. 100% online, 1.500h.
- Modalidad
- Online
- Carga lectiva
- 1.500 h
- Duración
- 12 meses
- Inicio
- Matrícula abierta
Qué aprenderás
Este máster te prepara para asumir la dirección general de una empresa del sector: liderazgo de equipos, gobierno corporativo, sucesión y crecimiento estratégico, más allá de la gestión funcional del día a día.
Lista de contenidos que dominarás:
- Cómo diseñar la estructura organizativa y el gobierno corporativo de una empresa de construcción.
- Planificación estratégica de crecimiento: expansión geográfica, diversificación y alianzas.
- Liderazgo de equipos multidisciplinares: obra, oficina técnica y comercial.
- Protocolo familiar y planificación de la sucesión en empresas familiares del sector.
- Dirección por indicadores mediante el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).
- Gestión de crisis y negociación de alto nivel con clientes y administraciones.
Tu hoja de ruta
Pulsa cada etapa para ver qué trabajarás. ≈ 167 h por módulo · ≈ 6 semanas por módulo.
El rol del director general en una empresa de construcción y reformas
- Funciones y responsabilidades de la dirección general.
- Estilos de liderazgo aplicados al sector construcción.
- Toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre.
Gobierno corporativo y estructura organizativa
- Modelos de gobierno corporativo en pymes y empresas familiares del sector.
- Diseño de la estructura organizativa y delegación de funciones.
- Consejos de administración y comités de dirección.
Planificación estratégica y crecimiento empresarial
- Definición de la visión y el plan estratégico a 3-5 años.
- Estrategias de crecimiento: expansión geográfica y diversificación de servicios.
- Fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas en el sector.
Liderazgo de equipos y dirección de personas
- Liderazgo de equipos multidisciplinares: obra, oficina técnica y comercial.
- Gestión del talento y retención de perfiles clave en construcción.
- Comunicación directiva y gestión de conflictos.
Sucesión, continuidad y gobierno en empresas familiares
- Protocolo familiar y planificación de la sucesión.
- Profesionalización de la empresa familiar de construcción.
- Casos de transición generacional en el sector.
Dirección por indicadores: cuadro de mando integral
- KPIs de dirección general: productividad, satisfacción del cliente y rotación.
- Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) aplicado a construcción.
- Revisión estratégica periódica y comités de seguimiento.
Digitalización y transformación de la dirección
- Digitalización de la gestión directiva: ERP, BI y cuadros de mando en tiempo real.
- Cultura de innovación desde la dirección.
- Gestión del cambio organizativo.
Gestión de crisis y toma de decisiones bajo presión
- Planes de contingencia y gestión de crisis en obra y empresa.
- Negociación de alto nivel con clientes, administraciones y proveedores estratégicos.
- Reputación corporativa y comunicación en momentos críticos.
Proyecto final de dirección estratégica
- Elaboración del plan estratégico de una empresa de construcción real.
- Simulación de comité de dirección y toma de decisiones.
- Presentación del plan estratégico ante un consejo simulado.
A quién va dirigido
Este máster está diseñado para profesionales que ya dirigen o aspiran a dirigir una empresa de construcción o reformas, y necesitan competencias de liderazgo y gobierno más allá de la gestión operativa.
Perfiles profesionales interesados
- Directores generales y gerentes de empresas constructoras y de reformas.
- Socios y herederos de empresas familiares del sector que preparan su relevo generacional.
- Directores de área (técnica, comercial, financiera) que aspiran a la dirección general.
- Emprendedores que están escalando su empresa de construcción o reformas.
Temario completo
Plan de estudios
- Módulos
- 9
- Submódulos
- 27
- Horas
- 1.500
- Modalidad
- Online
01 El rol del director general en una empresa de construcción y reformas
1.1
- Funciones y responsabilidades de la dirección general.
1.2
- Estilos de liderazgo aplicados al sector construcción.
1.3
- Toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre.
02 Gobierno corporativo y estructura organizativa
2.1
- Modelos de gobierno corporativo en pymes y empresas familiares del sector.
2.2
- Diseño de la estructura organizativa y delegación de funciones.
2.3
- Consejos de administración y comités de dirección.
03 Planificación estratégica y crecimiento empresarial
3.1
- Definición de la visión y el plan estratégico a 3-5 años.
3.2
- Estrategias de crecimiento: expansión geográfica y diversificación de servicios.
3.3
- Fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas en el sector.
04 Liderazgo de equipos y dirección de personas
4.1
- Liderazgo de equipos multidisciplinares: obra, oficina técnica y comercial.
4.2
- Gestión del talento y retención de perfiles clave en construcción.
4.3
- Comunicación directiva y gestión de conflictos.
05 Sucesión, continuidad y gobierno en empresas familiares
5.1
- Protocolo familiar y planificación de la sucesión.
5.2
- Profesionalización de la empresa familiar de construcción.
5.3
- Casos de transición generacional en el sector.
06 Dirección por indicadores: cuadro de mando integral
6.1
- KPIs de dirección general: productividad, satisfacción del cliente y rotación.
6.2
- Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) aplicado a construcción.
6.3
- Revisión estratégica periódica y comités de seguimiento.
07 Digitalización y transformación de la dirección
7.1
- Digitalización de la gestión directiva: ERP, BI y cuadros de mando en tiempo real.
7.2
- Cultura de innovación desde la dirección.
7.3
- Gestión del cambio organizativo.
08 Gestión de crisis y toma de decisiones bajo presión
8.1
- Planes de contingencia y gestión de crisis en obra y empresa.
8.2
- Negociación de alto nivel con clientes, administraciones y proveedores estratégicos.
8.3
- Reputación corporativa y comunicación en momentos críticos.
09 Proyecto final de dirección estratégica
9.1
- Elaboración del plan estratégico de una empresa de construcción real.
9.2
- Simulación de comité de dirección y toma de decisiones.
9.3
- Presentación del plan estratégico ante un consejo simulado.
Profesores del programa
Profesionales en activo que imparten los módulos, corrigen tus proyectos y resuelven tus dudas en el campus.
Ingeniera / Profesora de Instalaciones (MEP)
Paula Gil
Ingeniero / Profesor de Dirección de Obras y Control de Calidad
Alejandro Ruiz
Arquitecta / Profesora de Interiorismo para Reformas
Laura Romero
Técnico / Profesor de Patologías y Reparación de Edificios
Carlos Navarro
Beneficios
Aprenderás a pensar como director general, no como responsable de un solo área funcional.
Si tu empresa es familiar, sabrás planificar el relevo generacional sin poner en riesgo su continuidad.
Dominarás la dirección de equipos multidisciplinares propios del sector: obra, técnica y comercial.
Aprenderás a diseñar estrategias de expansión y crecimiento sin comprometer la estabilidad de la empresa.
Sabrás gestionar decisiones de alto nivel bajo presión, con planes de contingencia reales.
Metodología y certificado
1. Modalidad Online
La modalidad online está diseñada para directivos y empresarios que necesitan flexibilidad total de horario. Las clases se imparten a través de una plataforma online avanzada que facilita el acceso al contenido, la interacción con profesores y compañeros, y la entrega de casos prácticos. Las características clave de la modalidad online son:
- Acceso remoto a todas las clases, materiales de estudio y actividades
- Clases grabadas para su visualización en cualquier momento
- Soporte y tutorías virtuales personalizadas
- Participación en foros de discusión y actividades colaborativas
- Plataforma de aprendizaje interactiva con recursos adicionales como lecturas y casos de estudio
Certificaciones y Aval Académico
Al completar cualquiera de nuestras formaciones, los estudiantes reciben un certificado oficial de Lavtion Academy, validando sus conocimientos y habilidades en el sector. Nuestras certificaciones están diseñadas para:
✔ Aumentar la empleabilidad de nuestros alumnos en el ámbito de la construcción y reformas.
✔ Validar conocimientos técnicos en diseño, modelado 3D, dirección de obras y gestión de proyectos.
✔ Proporcionar reconocimiento en el sector con aval de Lavtion Academy.
✔ Preparar a profesionales para liderar proyectos de arquitectura y reformas con excelencia.
Calcula tu plan de pago
- Hoy (matrícula)
- 690 €
- Cuota mensual
- 134,17 €
- Nº de cuotas
- 12
- Total del programa
- 2.300 €
Sin intereses. Al matricularte pagas el 30% y recibirás cada mes un email con el enlace para pagar tu cuota. Si eliges pago único tienes un 10% de descuento.
Matricularme con este planCompara con otras formaciones del área
| Programa | Nivel | Horas | Duración | Precio |
|---|---|---|---|---|
| Máster en MBA y Gestión de Empresas de Reformas y Construcción Estás aquí | Máster | 1.500 h | 12 meses | 2.300 € |
| Máster en reformas y construcción (Project Management) | Máster | 1.500 h | 1 Año | 2.900 € |
| Máster en MBA y Gestión de Empresas de Reformas y Construcción | Máster | 1.500 h | 1 Año | 3.200 € |
| Máster en Gestión de Proyectos de Reformas y Construcción | Máster | 1.500 h | 1 Año | 1.800 € |
| Máster en Marketing y Ventas para Empresas de Reformas | Máster | 1.500 h | 1 Año | 1.600 € |
| Máster en Gestión Económica de Proyectos de Construcción | Máster | 1.500 h | 12 meses | Consultar |
¿Tienes dudas? Te asesoramos
Déjanos tus datos y un asesor te explica el plan de estudios, las fechas y la financiación de este programa.
Preguntas frecuentes
¿Qué perfil debe tener el estudiante para ingresar al Máster en Dirección de Empresas de Construcción y Reformas?
Está dirigido a directores generales, gerentes, socios de empresas familiares y directores de área que aspiran a la dirección general de una empresa de construcción o reformas.
¿En qué se diferencia este máster del MBA y Gestión de Empresas de Reformas y Construcción?
Este máster se centra en el liderazgo y la dirección general (gobierno corporativo, sucesión, crecimiento estratégico), mientras que el MBA repasa las áreas funcionales de la empresa: marketing, finanzas, RRHH y legal.
¿El máster está disponible en modalidad presencial, online o ambas?
El máster se ofrece en modalidad online, con clases grabadas, tutorías virtuales y una plataforma interactiva pensada para directivos con agendas exigentes.
¿Cuánto tiempo dura el máster?
La duración total del máster es de 12 meses, con posibilidad de adaptar el ritmo de estudio según tu disponibilidad.
¿Es útil este máster si mi empresa es familiar y estoy preparando el relevo generacional?
¿Es útil este máster si mi empresa es familiar y estoy preparando el relevo generacional?
¿El máster incluye un proyecto final aplicado a una empresa real?
Sí, el módulo final incluye la elaboración de un plan estratégico completo y una simulación de comité de dirección ante un consejo simulado.
¿Se abordan herramientas de dirección como el Cuadro de Mando Integral?
Sí, aprenderás a aplicar el Balanced Scorecard y a definir los KPIs de dirección general adecuados para una empresa de construcción.
¿El máster prepara para gestionar situaciones de crisis empresarial?
Sí, incluye un módulo específico sobre planes de contingencia, negociación de alto nivel y gestión de la reputación corporativa en momentos críticos.
¿Puedo compaginar el máster con la dirección activa de mi empresa?
Sí, el formato online y flexible está diseñado precisamente para directivos que siguen al frente de su empresa mientras estudian.
¿Hay algún tipo de financiación disponible para el máster?
Sí, existen opciones de pago fraccionado según las condiciones activas en la plataforma. Consulta con el equipo de admisiones en el momento de la matrícula.
¿El título obtenido tiene validez internacional?
Sí, al ser una formación especializada y avalada por Lavtion Academy, los conocimientos adquiridos son aplicables y reconocidos en el sector a nivel internacional.
